לקוח: בבעלות פנימית

מיץ' בר

מטרת הפרויקט – המיץ' בר בראשל"צ פעל בין השנים 2016 ל-2002 ובמשך 14 שנה סיפק חווית בילוי צעירה לתושבי העיר
המשימה של באזמרקט – מיתוג, כספים, ניהול עובדים, ניהול מקום ודיגיטל

דודו פארוק

ניהול אסטרטגי מהסרטונים באינסטגרם לתופעה הכי מדוברת של השנה

עידו ב צוקי

קידום ויח"צ ממסיבות קטנות ועד לפסטיבלים הכי גדולים בישראל

איזי

ניהול וייצוג אישי מצילומי קליפים ועד מערך הופעות מלא.

פלד

ניהול אסטרטגי מהופעות הקטנות ועד לבארבי מפוצץ